Formación académica
Conocimientos generales o nociones del área de formación del Diplomado.
Diplomado
Alta Dirección
diplomado
Perfil de ingreso
Situación laboral
Ser colaborador, emprendedor o directivo de alguna empresa o negocio.
Actitud personal
- Disposición e interés por profesionalizar su práctica laboral, con un alto compromiso ético con la labor, oficio o profesión y el propio desarrollo personal.
- Tener una postura crítica y comprometida, hacia los acontecimientos del contexto inmediato y global.
- Mostrar interés por la creatividad, la investigación y la innovación.
Diplomado
Mapa curricular
Visión empresarial.
– Interpretación de estados financieros.
– Métodos de análisis.
– La empresa y los objetivos financieros.
– Estados financieros.
– Balance general.
– Estado de resultados.
– Flujo de efectivo.
– Análisis horizontal y vertical.
– Razones financieros.
– Indicadores financieros.
Visión financiera
– La estrategia financiera.
– La estrategia competitiva de la empresa.
– Implicaciones financieras.
– Las decisiones financieras de inversión.
– Las decisiones de financiamiento y retribución.
– La administración del ciclo operativo de la organización.
– La administración de los proyectos de inversión:
– El presupuesto de capital de la empresa.
– El costo del capital y la estructura de capital de la empresa.
– La administración del riesgo financiero inversión de la empresa.
– La Generación de Valor mediante decisiones financieras.
– El proceso de implantación de la estrategia de mercado.
– Evaluación del éxito y estrategias de mercado.
Visión estratégica de marketing
– La dirección de marketing.
– Identificación de oportunidades.
– Relación con clientes.
– Características y conocimiento de cliente.
– Creación de marcas fuertes.
– Las 7 P’s y 5 C’s de la mercadotecnia.
– Definición de ofertas.
– Entrega de valor.
– Comunicación del valor.
– Generación de crecimiento rentable.
Visión de liderazgo – Dirección
– Principios de Liderazgo.
– Liderazgo vs dirección.
– Estilos de liderazgo.
– Teorías de comportamiento y liderazgo.
– “The Golden circle”.
– Por qué la gente sigue a un líder.
– Liderazgo personal.
– Principios básicos de auto-liderazgo.
– Desarrollo y ejercicio de nuestra marca personal.
– Mejores prácticas de los líderes de alto desempeño.
– El líder como coach e integrador del equipo.
– Identificación de perfiles, fortalezas y áreas de oportunidad de los Integrantes del grupo.
– Integración y desarrollo de equipos de alto desempeño.
– Comprensión, conocimiento y retroalimentación efectiva.
– Reconocimiento al desempeño.
– Líder como agente de cambio en la organización.
– Coaching creativo.
– Definición e integración de la visión del equipo.
– Motivación y dirección a los equipos de trabajo.
– Estrategias y administración de procesos de cambio e innovación.